数万〜十数万人程度で達成できる20億円前後の売上から、先達はどのように100億円、200億円を実現してきたのでしょう。指針としてのパーパスは、リーン開発にどのような示唆を与えるのか、あるいは与えないのか。オンラインのアジリティは、オフラインのVUCA環境といかに折り合いをつけるのか、あるいはつけないのか。三者三様の模索から、共通する普遍的な要素を探します。